择路笃行，厚积致远。4月16日晚上，第21期校友讲堂活动在综合楼203课室圆满举行。

本期活动邀请到2008届校友、现任佳兆业物业管理公司广州分公司总经理胡恩宾重返母校，以“职业成长之路”为题，与师弟师妹们分享他从一名普通物业管家一步步成长为分公司总经理的亲身经历。学校校友会执行会长、校友办主任翁楚歆副教授，校友办曾富强、郑烁、潘佳明老师及各系学生代表参与本次活动。活动由廖彩丹同学主持。

校友讲堂分享嘉宾聘任仪式

翁楚歆为胡恩宾颁发校友讲堂分享嘉宾聘书

直击活动现场

“你们觉得，选择重要，还是努力重要？”胡恩宾一上台就抛出这个问题。台下有人说选择，有人说努力。他笑了笑：“都重要，但顺序不能乱。短期看努力，长期看选择。努力决定你的下限，选择决定你的上限。”

他坦言自己就是一个普通学生，刚毕业时也不知道能干什么。但他始终相信一件事：没能力的时候，你根本没得选。只能先吃苦、先积累，把选择权攥在手里。他说了一句让很多人记住的话：“普通人没有眼光、资源和远见去做最完美的选择时，踏实努力是唯一可控的底牌。 等到能力够了，再拼眼光、拼判断，一个正确的选择能顶十年苦熬。”

谈到积累，胡恩宾认为所有突然成功的背后都是长期的铺垫，没有腾空的爆发，只有厚积薄发。那些看起来一夜爆红的人，背后都有很长时间的默默沉淀。他提醒大家，靠运气赚来的钱，迟早会凭实力还回去。他还讲了一个词：弹性。他说弹性不是硬干，也不是摆烂，而是内核稳定、外在柔软，遇事能转弯。他举了一个职场里常见的困境：按制度办不了，不办又不行，怎么办？他的答案是：“规则是保护老实人的，但真正解决问题的人，往往在规则边缘找到了出口。这个门出不去，换一个门走，可能还能多看一段风景。不是叫你突破底线，而是在底线之上找到第三条路。这个门出不去，换一个门走，可能还能多看一段风景。人不能把自己卡死，要学会转弯。”

关于职业规划，胡恩宾建议不要把规划理解成一条路走到黑。规划的意义不是画一条精确的路线图，而是建立方向感。他推荐用“三问法”梳理自己：我喜欢做什么？我擅长做什么？市场愿意为什么买单？这三者的交集，就是值得深耕向。

说到软实力，他直言：“情商不是圆滑，而是让他人舒服地接受你的建议，也让自己不被情绪绑架。”被批评时怎么回应、跨部门沟通时怎么对齐、面对冲突时怎么降温——这些在学校没人专门教，但到了职场全是必考题。他建议同学们多参加社团、多当干部，因为那些沟通受阻时的处理、资源有限时的变通、被误解时的情绪管控，全是未来的财富。

分享最后，他送给师弟师妹五个成长锦囊。第一，别怕慢，怕急，第一份工作不如意很正常，关键是积累可迁移的能力。第二，把靠谱当成最低成本的社交货币——凡事有交代，件件有着落。第三，保持一个非功利的爱好，它是你职业低谷期的精神出口。第四，每年做一次“职场体检”，问自己这一年新增了什么能力。第五，善待每一个暂时不如你的人，你今天对待他们的方式，就是明天别人对待你的方式。前提是，你得先让自己配得上那个明天。

校友讲堂纪念品赠送仪式

翁楚歆为胡恩宾赠送纪念品

合影留念

校友讲堂互动环节

问题一：师兄，您在康大期间的哪一段经历对您现在的工作影响最大？

胡恩宾：是在学生会的经历。那段经历让他学会了怎么跟别人沟通，怎么去办事，怎么用不同的方式把事情做对。他说，学生会不是当官，是提前体验带着一群不完美的人做成一件事。

问题二：如果让您再回康大读书，会重点提升哪些方面的能力？

胡恩宾：我重点提升沟通能力，还要多考证，早点准备专升本。他提醒大家，学历是敲门砖，别等到出去才后悔。

问题三：您保持优秀状态的小习惯有哪些？

胡恩宾：锻炼身体，周一到周五全力工作，周六周日全力放松，出去走走，别给自己太多负担。

问题四：从普通管家到分公司总经理，师兄您觉得哪一步最关键？

胡恩宾：人脉！千里马需要伯乐，但你得先做出成绩，别人才能看上你。努力是基础，人脉是放大器。

（文学：王俊鸥 郑烁   图片：陈洁仪 梁丽芬   初审：郑烁   复审：李华学 潘佳明   终审：翁楚歆）